Hôm nay mình giới thiệu tiếp cho anh em các vụ thâu tóm tốn tiền nhất trong lịch sử của Microsoft, một trong những hãng công nghệ "lâu đời" nhất của lịch sử ngành công nghiệp phần mềm. 10 thương vụ lớn nhất của Microsoft đều thuộc dạng hàng khủng, ít nhất về số tiền mua lại bởi 10 thương vụ này đều có giá trên tỷ đô cả. Những vụ thâu tóm tính theo hàng trăm triệu đô của Microsoft còn không thèm được nói đến luôn, quá khùng!
Visio 1999 1.3 tỷ đô. Mình làm quen với Visio những năm 2k và trộm vía nhờ nó mà việc vẽ vời đưa ý tưởng này nọ trong Microsoft Office cũng nhẹ nhàng hơn rất nhiều, đây có thể coi là 1 bổ sung đáng giá của Microsoft vào bộ Office vốn đã rất thông dụng và mạnh mẽ của mình.
Great Plains Software 2000 1.3 tỷ đô. Đây là một nền tảng quản trị doanh nghiệp cả về kế toán, tài chính, nhân sự... và các thứ khác, được Microsoft mua và sau này đổi tên thành Microsoft Dynamics GP với mục đích quản lý các doanh nghiệp cỡ vừa.
Navision 2002 1.3 tỷ đô. C có cùng chức năng là theo dõi và quản lý ERP tương tự như Great Plains Software. Sau khi mua về thì được anh Microsoft đổi thành Microsoft Dynamics NAV, giờ NAV và GP đều đang hoạt động, nếu GP là cho doanh nghiệp cỡ vừa thì NAV là dành cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn một chút.
aQuantive 2007 5.9 tỷ đô. Đây có thể coi là 1 phốt đau của Microsoft khi bỏ ra khoảng đầu tư thuộc diện lớn nhất cho đến thời điểm đó với mục đích chạy đua vũ trang với quảng cáo trực tuyến của Google. Đội ngũ đặt tên các công ty con của Microsoft thực sự rất nghèo nàn về ý tưởng khi đổi tên aQuantive thành... Microsoft Advertising, có vẻ nhờ vậy mà mảng này ngày càng bèo bọt và sau 5 năm thâu tóm, Microsoft đã thông báo đóng cửa công ty này.
Visio 1999 1.3 tỷ đô. Mình làm quen với Visio những năm 2k và trộm vía nhờ nó mà việc vẽ vời đưa ý tưởng này nọ trong Microsoft Office cũng nhẹ nhàng hơn rất nhiều, đây có thể coi là 1 bổ sung đáng giá của Microsoft vào bộ Office vốn đã rất thông dụng và mạnh mẽ của mình.
Great Plains Software 2000 1.3 tỷ đô. Đây là một nền tảng quản trị doanh nghiệp cả về kế toán, tài chính, nhân sự... và các thứ khác, được Microsoft mua và sau này đổi tên thành Microsoft Dynamics GP với mục đích quản lý các doanh nghiệp cỡ vừa.
Navision 2002 1.3 tỷ đô. C có cùng chức năng là theo dõi và quản lý ERP tương tự như Great Plains Software. Sau khi mua về thì được anh Microsoft đổi thành Microsoft Dynamics NAV, giờ NAV và GP đều đang hoạt động, nếu GP là cho doanh nghiệp cỡ vừa thì NAV là dành cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn một chút.
aQuantive 2007 5.9 tỷ đô. Đây có thể coi là 1 phốt đau của Microsoft khi bỏ ra khoảng đầu tư thuộc diện lớn nhất cho đến thời điểm đó với mục đích chạy đua vũ trang với quảng cáo trực tuyến của Google. Đội ngũ đặt tên các công ty con của Microsoft thực sự rất nghèo nàn về ý tưởng khi đổi tên aQuantive thành... Microsoft Advertising, có vẻ nhờ vậy mà mảng này ngày càng bèo bọt và sau 5 năm thâu tóm, Microsoft đã thông báo đóng cửa công ty này.
Skype 2011 8.5 tỷ đô. Hiện tại Skype vẫn là một nền tảng tốt cho doanh nghiệp trong việc kết nối cũng như trao đổi qua video call. Theo mình thì đây là một thương vụ được khá thành công của anh Microsoft. Hiện tại cũng có các cách trao đổi nhóm công việc khác khá hiệu quả như Slack chẳng hạn, nhưng độ chuyên nghiệp thì vẫn chưa qua được cửa của Skype.
Yammer 2012 1.2 tỷ đô. Là một mạng xã hội dành cho công việc, kiểu như Facebook for Work đang làm. Nhưng ở Việt Nam mình thấy chả ai dùng cả thì phải, cái này không rõ ở nước ngoài thì sao 😃.
Nokia 2013 7.2 tỷ đô. Lúc đầu mất 7.2 tỷ, đến cuối tính lại thì là 9.4 tỷ lận. Vụ này thuộc vào vụ epic fail của ông Microsoft, chắc anh em cũng quá biết nó fail như thế nào rồi, chán chả buồn nói nữa 😔.
Mojang 2014 2.5 tỷ đô. Được mua về để làm mạnh hơn cho nền tảng chơi game console Xbox cũng như các công nghệ liên quan đến game. Theo như CEO của Microsoft nói thì mục đích mua lại Mojang là để phát triển hệ thống HoloLens của hãng. Tất nhiên không thể không kể đến Mojang chính là nhà phát triển Minecraft, một trò chơi mà sau 7 năm phát hành vẫn làm mưa làm gió khắp nơi trên thế giới.
LinkedIn 2016 28.1 tỷ đô. Thương vụ lớn nhất tính đến thời điểm hiện tại và có vẻ đang đi đúng hướng khi mức tăng trưởng của LinkedIn vẫn đang tăng đều đều. Gần đây họ còn phát triển sâu hơn vào mảng tìm việc với LinkedIn JobSearch, cũng khá ổn, nhất là với những anh em có kinh nghiệm làm việc quốc tế.
Github 2018 7.5 tỷ đô. Vụ mua lại mới nhất của Microsoft này đang làm cộng đồng chia sẻ mã nguồn mở trên Github ở vào thế hoang mang style bởi cái lịch sử "mua để phá" của ông lớn này. Thôi thì mới quá chưa biết thế nào, mình nghĩ nên để thêm một khoảng thời gian nữa xem sao vậy 😃. Anh em có thể xem thêm thông tin ở bài Microsoft đã chính thức mua lại GitHub
Mình có làm cái bảng tổng kết ở dưới chắc sẽ dễ nhìn hơn
Quảng cáo
Tổng cộng 10 thương vụ này Microsoft đã bỏ ra 64.8 tỷ đô để thâu tóm các đối thủ và các công ty có các công nghệ và nền tảng hay ho đối với họ. Tất nhiên cũng có cú đầu tư không được như ý ngoài việc thâu tóm các bằng phát minh mà điển hình là vụ Nokia, mua lại và bỏ bê kệ cho đến khi hệ điều hành Windows Phone lụi tàn. Nhưng cuối cùng thì cái họ cần họ vẫn đạt được, và các báo cáo tài chính vẫn chỉ ra Microsoft vẫn sống khỏe mà không để bị suy yếu bởi bất cứ thương vụ hớ nào hết.
Các bài về những thương vụ thâu tóm của các hãng lớn khác anh em có thể theo dõi ở đây:
Các thương vụ thâu tóm lớn nhất của Apple tính đến nay
12 thương vụ thâu tóm lớn nhất của Amazon tính đến thời điểm hiện tại
Các vụ thâu tóm tốn nhiều tiền nhất của Google từ 2006 đến nay.
Tham khảo Fortune