CEO Sigma chia sẻ 3 bí quyết cạnh tranh, giữa lúc hãng máy ảnh nào cũng phải tăng giá vì thuế quan
Sigma Nhật Bản vừa mới công bố một động thái mà gần như chẳng ai dám làm. Giữa lúc thuế hàng nhập khẩu vào Mỹ tăng, khiến những cái tên từ Canon đến Sony, từ Nikon đến Leica phải tăng giá sản phẩm bán cho khách hàng, thì Sigma tuyên bố sẽ chịu hết mọi chi phí do thuế quan tạo ra, sản phẩm giữ nguyên giá khi đến tay người tiêu dùng.
CEO Kazuto Yamaki đã chia sẻ ba lý do khiến Sigma làm được điều này.
Đầu tiên là triết lý kinh doanh của Sigma từ rất lâu: Nhiếp ảnh phải tạo ra niềm vui. Điều này đồng nghĩa với việc sản phẩm ống kính và máy ảnh số của Sigma không được phép có mức giá quá cao, khó tiếp cận.
Thứ hai là bản thân Sigma sản xuất tất cả các sản phẩm của mình trong một nhà máy duy nhất ở Aizu, Nhật Bản. Nằm ở phía bắc Tokyo thuộc tỉnh Fukushima, Sigma đã đầu tư mạnh mẽ vào chính mình kể từ khi xây dựng cơ sở này vào những năm 1960. Vì họ kiểm soát chuỗi cung ứng và sản xuất của mình, Sigma từ lâu đã có thể giữ chi phí hoặc sản xuất ở mức cực kỳ thấp so với các đối thủ cạnh tranh.
Thứ ba, đó là Sigma không phải một tập đoàn giao dịch trên thị trường chứng khoán Tokyo, nghĩa là không có nghĩa vụ phải chiều lòng các cổ đông. Ông Yamaki nói rằng, mặc dù việc niêm yết trên thị trường chứng khoán thường có thể giúp làm tăng sự giàu có cho những người điều hành doanh nghiệp, nhưng đó không phải lúc nào cũng là một động thái vì lợi ích tốt nhất của khách hàng.
Cái thứ 3 đúng ghê, từ khi cty mình IPO mấy chính sách nhân viên, lương thưởng, học tập cắt dần dần, dự án thì đắt hơn thị trường chung nên công ty ít dự án vkl
CEO Sigma chia sẻ 3 bí quyết cạnh tranh, giữa lúc hãng máy ảnh nào cũng phải tăng giá vì thuế quan
Sigma Nhật Bản vừa mới công bố một động thái mà gần như chẳng ai dám làm. Giữa lúc thuế hàng nhập khẩu vào Mỹ tăng, khiến những cái tên từ Canon đến Sony, từ Nikon đến Leica phải tăng giá sản phẩm bán cho khách hàng, thì Sigma tuyên bố sẽ chịu hết mọi chi phí do thuế quan tạo ra, sản phẩm giữ nguyên giá khi đến tay người tiêu dùng.
CEO Kazuto Yamaki đã chia sẻ ba lý do khiến Sigma làm được điều này.
Đầu tiên là triết lý kinh doanh của Sigma từ rất lâu: Nhiếp ảnh phải tạo ra niềm vui. Điều này đồng nghĩa với việc sản phẩm ống kính và máy ảnh số của Sigma không được phép có mức giá quá cao, khó tiếp cận.
Thứ hai là bản thân Sigma sản xuất tất cả các sản phẩm của mình trong một nhà máy duy nhất ở Aizu, Nhật Bản. Nằm ở phía bắc Tokyo thuộc tỉnh Fukushima, Sigma đã đầu tư mạnh mẽ vào chính mình kể từ khi xây dựng cơ sở này vào những năm 1960. Vì họ kiểm soát chuỗi cung ứng và sản xuất của mình, Sigma từ lâu đã có thể giữ chi phí hoặc sản xuất ở mức cực kỳ thấp so với các đối thủ cạnh tranh.
Thứ ba, đó là Sigma không phải một tập đoàn giao dịch trên thị trường chứng khoán Tokyo, nghĩa là không có nghĩa vụ phải chiều lòng các cổ đông. Ông Yamaki nói rằng, mặc dù việc niêm yết trên thị trường chứng khoán thường có thể giúp làm tăng sự giàu có cho những người điều hành doanh nghiệp, nhưng đó không phải lúc nào cũng là một động thái vì lợi ích tốt nhất của khách hàng.
Chiều cao màn hình không khả dụng cho nội dung này. Vui lòng xoay dọc màn hình thiết bị.
CEO Sigma chia sẻ 3 bí quyết cạnh tranh, giữa lúc hãng máy ảnh nào cũng phải tăng giá vì thuế quan
Sigma Nhật Bản vừa mới công bố một động thái mà gần như chẳng ai dám làm. Giữa lúc thuế hàng nhập khẩu vào Mỹ tăng, khiến những cái tên từ Canon đến Sony, từ Nikon đến Leica phải tăng giá sản phẩm bán cho khách hàng, thì Sigma tuyên bố sẽ chịu hết mọi chi phí do thuế quan tạo ra, sản phẩm giữ nguyên giá khi đến tay người tiêu dùng.
CEO Kazuto Yamaki đã chia sẻ ba lý do khiến Sigma làm được điều này.
Đầu tiên là triết lý kinh doanh của Sigma từ rất lâu: Nhiếp ảnh phải tạo ra niềm vui. Điều này đồng nghĩa với việc sản phẩm ống kính và máy ảnh số của Sigma không được phép có mức giá quá cao, khó tiếp cận.
Thứ hai là bản thân Sigma sản xuất tất cả các sản phẩm của mình trong một nhà máy duy nhất ở Aizu, Nhật Bản. Nằm ở phía bắc Tokyo thuộc tỉnh Fukushima, Sigma đã đầu tư mạnh mẽ vào chính mình kể từ khi xây dựng cơ sở này vào những năm 1960. Vì họ kiểm soát chuỗi cung ứng và sản xuất của mình, Sigma từ lâu đã có thể giữ chi phí hoặc sản xuất ở mức cực kỳ thấp so với các đối thủ cạnh tranh.
Thứ ba, đó là Sigma không phải một tập đoàn giao dịch trên thị trường chứng khoán Tokyo, nghĩa là không có nghĩa vụ phải chiều lòng các cổ đông. Ông Yamaki nói rằng, mặc dù việc niêm yết trên thị trường chứng khoán thường có thể giúp làm tăng sự giàu có cho những người điều hành doanh nghiệp, nhưng đó không phải lúc nào cũng là một động thái vì lợi ích tốt nhất của khách hàng.
Cái thứ 3 đúng ghê, từ khi cty mình IPO mấy chính sách nhân viên, lương thưởng, học tập cắt dần dần, dự án thì đắt hơn thị trường chung nên công ty ít dự án vkl