Chính CEO Sony cũng thừa nhận không thể theo kịp quy mô sản xuất của Trung Quốc

Chính CEO Sony cũng thừa nhận không thể theo kịp quy mô sản xuất của Trung Quốc

Không còn chỉ là 1 nhà sản xuất thiết bị điện tử phổ thông, Sony hiện đã hoàn tất cuộc "thay máu" thành 1 tập đoàn truyền thông giải trí. 1 trong những minh chứng cho sự chuyển dịch này là chính thức ký kết thỏa thuận chiến lược với TCL. Theo đó, toàn bộ hoạt động kinh doanh TV (BRAVIA) và giải trí tại gia sẽ được chuyển sang 1 liên doanh mới, phía TCL nắm giữ 51% cổ phần. Liên doanh tiếp quản toàn bộ từ khâu phát triển sản phẩm, thiết kế, sản xuất đến bán hàng. Trụ sở chính đặt tại Tokyo, Nhật Bản, thành viên ban lãnh đạo gồm cả người Nhật và người Hoa.

Việc chuyển nhượng 100% vốn tại nhà máy Sony EMCS (Malaysia) cho TCL, đồng thời đang đàm phán bán nốt dây chuyền còn lại đại lục, cho thấy người Nhật đang quyết liệt rời bỏ vai trò "nhà sản xuất vật lý" để trở thành "nhà quản lý sở hữu trí tuệ". Đây là bước đi "thoát xác" đầy thực dụng, không còn ưu tiên duy trì những nhà máy lắp ráp phần cứng với biên lợi nhuận mỏng, thoát khỏi áp lực chi phí nhân công, bến bãi, kho hàng,...

Ông Totoki thừa nhận kỷ nguyên của mô hình đơn thuần sản xuất phần cứng, kiếm tiền từ bán thiết bị đã đi đến hồi kết. Chủ yếu do những áp lực khổng lồ từ chi phí, chuỗi cung ứng và sự bão hòa của thị trường toàn cầu. Trong bối cảnh lạm phát và chi phí nguyên vật liệu tăng cao, việc duy trì những dây chuyền sản xuất khổng lồ không còn mang lại hiệu quả tài chính bền vững lâu dài.

Từng nổi tiếng với những sản phẩm mang tính lịch sử như TV màu và máy nghe nhạc, song, phim ảnh, âm nhạc và trò chơi điện tử đang ngày càng chiếm tỉ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của họ - hơn 60% tổng doanh thu tập đoàn. Ông tiết lộ lí do doanh nghiệp sắp kỷ niệm 80 năm thành lập này buộc phải thay đổi:

“Rất khó để tạo ra khác biệt cho sản phẩm điện tử tiêu dùng bây giờ. Môi trường đó cũng thu hút nhiều người chơi mới gia nhập. Đầu tiên là Hàn Quốc, sau đó là Trung Quốc. Trung Quốc sở hữu 1 thị trường nội địa khổng lồ. Được hậu thuẫn bởi thị trường đó, họ xuất khẩu sản phẩm của mình. Thị trường điện tử tiêu dùng cần quy mô lớn, tính cạnh tranh phụ thuộc vào số lượng và giá cả. Thật không may, rất khó để duy trì được quy mô đó ở Sony.”

Quy mô khổng lồ cho phép Trung Quốc spam số lượng lớn với giá rẻ vô địch. Không có sản phẩm tiêu dùng phổ thông nào làm khó được Trung Quốc. Đứng trước bài toán nan giải, người Nhật đã chọn rút lui nhường lại sân chơi này, tìm kiếm cơ hội đầu tư ở góc nhỏ khác. Sau khi thoái vốn khỏi kinh doanh TV và giải trí tại gia, camera trở thành nguồn thu đồ điện tử lớn nhất của hãng.

Phát biểu của CEO Totoki được đưa ra trong 1 buổi phỏng vấn với tạp chí Bloomberg vào tháng 2/2026.

Chuyện ko có gì bất ngờ vì ai kinh doanh ở TQ đều nhận ra và Cook cũng đã nói từ lâu

"Để tạo ra sản phẩm của Apple, cần có những máy móc thật sự tiên tiến và sự chính xác trong thao tác, thực hiện trên những vật liệu rất cao cấp.

Tại Mỹ, số lượng kỹ sư liên quan đến công cụ (tooling engineer) có thể không nhiều, song lại rất dồi dào ở Trung Quốc. Khi cần tập hợp nhóm kỹ sư dạng này ở Mỹ thì không đủ để lấp trống một căn phòng, ông Cook ví von, nhưng tại Trung Quốc có thể lấp đầy vài sân vận động.

Để có được nhân công có kỹ năng cần thiết và hiểu biết sâu về khả năng thao tác với vật liệu, lãnh đạo Apple cho rằng hệ thống giáo dục ở Trung Quốc ở mảng này rất được chú trọng, do đó vượt lên trên nhiều quốc gia khác."

Đừng bảo do TQ đông dân. Nếu thế thì Ấn Độ đã bá chủ rồi.

Kiểu gì cũng nói được. Y như mấy anh bình loạn viên đá banh.

Chịu trách nhiệm nội dung: Trần Mạnh Hiệp
© 2026 Công ty Cổ phần MXH Tinh Tế
Địa chỉ: 351/56 Lê Văn Sỹ, P. Nhiêu Lộc, Tp HCM
Số điện thoại: 02822460095
MST: 0313255119
Giấy phép cung cấp dịch vụ MXH số 134/GP-BVHTTDL, Ký ngày: 30/09/2025

AmbitiousMan

05/04/20266.587 lượt xem

Chính CEO Sony cũng thừa nhận không thể theo kịp quy mô sản xuất của Trung Quốc Không còn chỉ là 1 nhà sản xuất thiết bị điện tử phổ thông, Sony hiện đã hoàn tất cuộc "thay máu" thành 1 tập đoàn truyền thông giải trí. 1 trong những minh chứng cho sự chuyển dịch này là chính thức ký kết thỏa thuận chiến lược với TCL. Theo đó, toàn bộ hoạt động kinh doanh TV (BRAVIA) và giải trí tại gia sẽ được chuyển sang 1 liên doanh mới, phía TCL nắm giữ 51% cổ phần. Liên doanh tiếp quản toàn bộ từ khâu phát triển sản phẩm, thiết kế, sản xuất đến bán hàng. Trụ sở chính đặt tại Tokyo, Nhật Bản, thành viên ban lãnh đạo gồm cả người Nhật và người Hoa. Việc chuyển nhượng 100% vốn tại nhà máy Sony EMCS (Malaysia) cho TCL, đồng thời đang đàm phán bán nốt dây chuyền còn lại đại lục, cho thấy người Nhật đang quyết liệt rời bỏ vai trò "nhà sản xuất vật lý" để trở thành "nhà quản lý sở hữu trí tuệ". Đây là bước đi "thoát xác" đầy thực dụng, không còn ưu tiên duy trì những nhà máy lắp ráp phần cứng với biên lợi nhuận mỏng, thoát khỏi áp lực chi phí nhân công, bến bãi, kho hàng,... Ông Totoki thừa nhận kỷ nguyên của mô hình đơn thuần sản xuất phần cứng, kiếm tiền từ bán thiết bị đã đi đến hồi kết. Chủ yếu do những áp lực khổng lồ từ chi phí, chuỗi cung ứng và sự bão hòa của thị trường toàn cầu. Trong bối cảnh lạm phát và chi phí nguyên vật liệu tăng cao, việc duy trì những dây chuyền sản xuất khổng lồ không còn mang lại hiệu quả tài chính bền vững lâu dài. Từng nổi tiếng với những sản phẩm mang tính lịch sử như TV màu và máy nghe nhạc, song, phim ảnh, âm nhạc và trò chơi điện tử đang ngày càng chiếm tỉ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của họ - hơn 60% tổng doanh thu tập đoàn. Ông tiết lộ lí do doanh nghiệp sắp kỷ niệm 80 năm thành lập này buộc phải thay đổi: “Rất khó để tạo ra khác biệt cho sản phẩm điện tử tiêu dùng bây giờ. Môi trường đó cũng thu hút nhiều người chơi mới gia nhập. Đầu tiên là Hàn Quốc, sau đó là Trung Quốc. Trung Quốc sở hữu 1 thị trường nội địa khổng lồ. Được hậu thuẫn bởi thị trường đó, họ xuất khẩu sản phẩm của mình. Thị trường điện tử tiêu dùng cần quy mô lớn, tính cạnh tranh phụ thuộc vào số lượng và giá cả. Thật không may, rất khó để duy trì được quy mô đó ở Sony.” Quy mô khổng lồ cho phép Trung Quốc spam số lượng lớn với giá rẻ vô địch. Không có sản phẩm tiêu dùng phổ thông nào làm khó được Trung Quốc. Đứng trước bài toán nan giải, người Nhật đã chọn rút lui nhường lại sân chơi này, tìm kiếm cơ hội đầu tư ở góc nhỏ khác. Sau khi thoái vốn khỏi kinh doanh TV và giải trí tại gia, camera trở thành nguồn thu đồ điện tử lớn nhất của hãng. Phát biểu của CEO Totoki được đưa ra trong 1 buổi phỏng vấn với tạp chí Bloomberg vào tháng 2/2026.

Chiều cao màn hình không khả dụng cho nội dung này. Vui lòng xoay dọc màn hình thiết bị.

AmbitiousMan

05/04/20266.587 lượt xem

GÀ

GÀ

grozar đã nói: ↑

Chuyện ko có gì bất ngờ vì ai kinh doanh ở TQ đều nhận ra và Cook cũng đã nói từ lâu

"Để tạo ra sản phẩm của Apple, cần có những máy móc thật sự tiên tiến và sự chính xác trong thao tác, thực hiện trên những vật liệu rất cao cấp.

Tại Mỹ, số lượng kỹ sư liên quan đến công cụ (tooling engineer) có thể không nhiều, song lại rất dồi dào ở Trung Quốc. Khi cần tập hợp nhóm kỹ sư dạng này ở Mỹ thì không đủ để lấp trống một căn phòng, ông Cook ví von, nhưng tại Trung Quốc có thể lấp đầy vài sân vận động.

Để có được nhân công có kỹ năng cần thiết và hiểu biết sâu về khả năng thao tác với vật liệu, lãnh đạo Apple cho rằng hệ thống giáo dục ở Trung Quốc ở mảng này rất được chú trọng, do đó vượt lên trên nhiều quốc gia khác."

@grozar Ở mỹ thiên về nghiên cứu nhiều hơn. Có bằng sáng chế là cầm đằng chuôi rồi ném cho trung quốc gia công

nguyenrm

GÀ

07/04/2026

grozar đã nói: ↑

Chuyện ko có gì bất ngờ vì ai kinh doanh ở TQ đều nhận ra và Cook cũng đã nói từ lâu

"Để tạo ra sản phẩm của Apple, cần có những máy móc thật sự tiên tiến và sự chính xác trong thao tác, thực hiện trên những vật liệu rất cao cấp.

Tại Mỹ, số lượng kỹ sư liên quan đến công cụ (tooling engineer) có thể không nhiều, song lại rất dồi dào ở Trung Quốc. Khi cần tập hợp nhóm kỹ sư dạng này ở Mỹ thì không đủ để lấp trống một căn phòng, ông Cook ví von, nhưng tại Trung Quốc có thể lấp đầy vài sân vận động.

Để có được nhân công có kỹ năng cần thiết và hiểu biết sâu về khả năng thao tác với vật liệu, lãnh đạo Apple cho rằng hệ thống giáo dục ở Trung Quốc ở mảng này rất được chú trọng, do đó vượt lên trên nhiều quốc gia khác."

@grozar Nghĩa là giáo dục tại Trung+ luôn hướng tới dạy cho dân làm culi, còn muốn làm chủ thì phải gửi qua Mỹ để học. Hay!

nghaimin

GÀ

07/04/2026

grozar đã nói: ↑

Chuyện ko có gì bất ngờ vì ai kinh doanh ở TQ đều nhận ra và Cook cũng đã nói từ lâu

"Để tạo ra sản phẩm của Apple, cần có những máy móc thật sự tiên tiến và sự chính xác trong thao tác, thực hiện trên những vật liệu rất cao cấp.

Tại Mỹ, số lượng kỹ sư liên quan đến công cụ (tooling engineer) có thể không nhiều, song lại rất dồi dào ở Trung Quốc. Khi cần tập hợp nhóm kỹ sư dạng này ở Mỹ thì không đủ để lấp trống một căn phòng, ông Cook ví von, nhưng tại Trung Quốc có thể lấp đầy vài sân vận động.

Để có được nhân công có kỹ năng cần thiết và hiểu biết sâu về khả năng thao tác với vật liệu, lãnh đạo Apple cho rằng hệ thống giáo dục ở Trung Quốc ở mảng này rất được chú trọng, do đó vượt lên trên nhiều quốc gia khác."

@grozar Vấn đề là Mỹ đã bị phi công nghiệp hóa đã lâu rồi. Sản xuất công nghiệp của Mỹ những năm 70, 80 trở về trước chả khác gì Trung Quốc hiện nay

NguyễnDuyĐạt

TÍCH CỰC

08/04/2026

@nguyenrm Culi tay nghề cao phải từ đại học mà ra, cái này đừng nói tới riêng Trung Quốc mà Việt Nam, Ấn Độ hay khối ASEAN đều dính.

Ga_BaBy

GÀ

09/04/2026

@conco119 ôi b ơi, muốn gia công ở trung quốc thì phải chuyển giao công nghệ

Saga0803

GÀ

08/04/2026

Đừng bảo do TQ đông dân. Nếu thế thì Ấn Độ đã bá chủ rồi.

NguyễnDuyĐạt

TÍCH CỰC

08/04/2026

@Saga0803 TQ đông dân mà toàn dân đều được đề cao việc học, văn hóa con nhà hàng xóm điểm cao thì mình cũng phải vậy. Còn Ấn thì dalit thì đáy xã hội cũng phải chịu.

pisa

GÀ

09/04/2026

@Saga0803 đúng vậy, trước Trung thì Hàn cũng là cường quốc điện tử gia dụng cạnh tranh với Nhật mặc dù dân số chỉ bằng 1/2 Nhật, Đài cũng có nền sản xuất điện tử mạnh mặc dù dân số chỉ bằng 1/2 Hàn.

maibook

TÍCH CỰC

08/04/2026

Kiểu gì cũng nói được. Y như mấy anh bình loạn viên đá banh.