Đấy là nhận định của ông Craig Barrett, người từng đảm nhiệm vị trí tổng giám đốc điều hành tập đoàn Intel từ năm 1998 đến năm 2005. Dưới thời kỳ ông Barrett điều hành, Intel đã thành công trong việc thoát khỏi bong bóng dot-com đầu thế kỷ XXI, rồi sau đó là cả tình trạng suy thoái kinh tế. Những nhận định dưới đây, những giải pháp cực kỳ đơn giản nhưng không hề dễ thực hiện là thứ mà ông Barrett đưa ra để giúp Intel thoát khỏi tình hình hiện tại.
Nó được liệt kê trong bài viết bày tỏ quan điểm cá nhân của cựu CEO Intel đăng tải trên tờ tạp chí Fortune. Xin phép dịch đầy đủ cho anh em theo dõi:
Bốn cựu thành viên hội đồng quản trị của Intel đã viết hai bài nêu quan điểm của họ đăng trên tờ Fortune này, và quan điểm của họ là giải pháp duy nhất giúp Intel thoát khỏi những vấn đề hiện tại là tách làm đôi cả tập đoàn: Một công ty chỉ thực hiện nhiệm vụ thiết kế chip xử lý thương mại, và một công ty chỉ thực hiện nhiệm vụ gia công bán dẫn. Tôi đồng tình với quan điểm cho rằng Intel không nên bán mảng gia công bán dẫn cho TSMC. Nhưng tôi phản đối mãnh liệt ý tưởng của họ, rằng Intel nên bị tách làm đôi.
Những cựu thành viên HĐQT Intel này có ý đồ tốt, nhưng mục tiêu thì sai. Họ là hai nhà nghiên cứu hàn lâm và hai cựu quan chức chính quyền, những người mà bạn sẽ muốn họ đóng góp những chỉ đạo mang tính chiến lược trong một ngành công nghiệp gia công bán dẫn đang cạnh tranh vô cùng gay gắt.
Nó được liệt kê trong bài viết bày tỏ quan điểm cá nhân của cựu CEO Intel đăng tải trên tờ tạp chí Fortune. Xin phép dịch đầy đủ cho anh em theo dõi:
Bốn cựu thành viên hội đồng quản trị của Intel đã viết hai bài nêu quan điểm của họ đăng trên tờ Fortune này, và quan điểm của họ là giải pháp duy nhất giúp Intel thoát khỏi những vấn đề hiện tại là tách làm đôi cả tập đoàn: Một công ty chỉ thực hiện nhiệm vụ thiết kế chip xử lý thương mại, và một công ty chỉ thực hiện nhiệm vụ gia công bán dẫn. Tôi đồng tình với quan điểm cho rằng Intel không nên bán mảng gia công bán dẫn cho TSMC. Nhưng tôi phản đối mãnh liệt ý tưởng của họ, rằng Intel nên bị tách làm đôi.
Những cựu thành viên HĐQT Intel này có ý đồ tốt, nhưng mục tiêu thì sai. Họ là hai nhà nghiên cứu hàn lâm và hai cựu quan chức chính quyền, những người mà bạn sẽ muốn họ đóng góp những chỉ đạo mang tính chiến lược trong một ngành công nghiệp gia công bán dẫn đang cạnh tranh vô cùng gay gắt.
Pat Gelsinger, người đã điều hành Intel trong vòng hơn ba năm qua, cho tới khi bất ngờ bị sa thải hai tháng trước, đã thực hiện được rất tốt nhiệm vụ hồi sinh nhóm phát triển công nghệ, và nhờ đó, ngày hôm nay, công nghệ cao cấp nhất mà Intel nắm giữ không hề thua kém gì công nghệ 2nm của TSMC. Thêm vào đó, Intel giờ đang có lợi thế về trang thiết bị quang khắc thế hệ mới nhất, những cỗ máy quang khắc EUV khẩu độ lớn, thứ đang giúp Intel tạo ra hàng chục nghìn wafer. Rồi cùng với đó là lợi thế về kỹ thuật gia công backside power delivery.
Tất cả những thành tựu ấy đều mang giá trị nền móng cho những thế hệ công nghệ chip bán dẫn silicon ra mắt trong tương lai.
Nói thẳng ra, ở khía cạnh công nghệ thuần túy, thì Intel đã trở lại. Thứ họ gặp khó khăn là tìm kiếm những nhà thiết kế chip xử lý độc lập, lôi kéo họ trở thành khách hàng để Intel phục vụ. Nhưng hiện giờ họ đã có công nghệ và kiến thức gia công để cạnh tranh với những cái tên như TSMC rồi. Thành ra, nếu nhận định rằng Intel đã trở lại ở khía cạnh công nghệ, thì hãy thử nghĩ xem, chia tách tập đoàn này thành hai nửa sẽ tạo ra những lợi ích gì đáng kể?
Những cựu thành viên HĐQT đã đề cập quan điểm của họ nghĩ rằng tách đôi Intel là một ý tưởng hay, là bởi vì họ cho rằng Intel vừa sản xuất vừa bán chip xử lý thương mại. Nếu Intel làm cả hai việc này dưới cùng một mái nhà, theo họ, không một nhà thiết kế chip xử lý nào dám tin tưởng Intel sản xuất sản phẩm giúp họ.
Lối tư duy này hoàn toàn lờ đi một thực tế rằng, trong ngành công nghiệp bán dẫn, công nghệ tốt nhất sẽ giúp tập đoàn có được lợi thế và giành chiến thắng. Mọi nhà thiết kế chip xử lý không có fab hiện giờ đều tin tưởng và lựa chọn TSMC, vì hiện giờ họ có công nghệ tốt nhất, vậy nên các hãng giờ về cơ bản không có lợi thế về mặt tiến trình vì đã lựa chọn chung một đối tác gia công. Họ đang ứng dụng chung một công nghệ sản xuất, tạo ra những con chip để cạnh tranh trực tiếp với nhau, cũng như cạnh tranh với chip của Intel.
Nếu Intel có công nghệ ngang bằng hay thậm chí là tốt hơn TSMC, cuộc chơi sẽ thay đổi.
Intel đã thất bại trong những nỗ lực trước đó trong ngành gia công bán dẫn, vận hành foundry phục vụ các đối tác bên ngoài. Lý do rất đơn giản, là vì họ không có công nghệ đủ cạnh tranh. Như đã nói, công nghệ tốt nhất sẽ giành chiến thắng, vậy nên bạn sẽ luôn gặp thiệt thòi nếu sử dụng phiên bản công nghệ cũ. Đương nhiên, Intel sẽ cần cung cấp dịch vụ khách hàng tốt, chi phí ổn, đảm bảo được sản lượng wafer xuất xưởng, và đương nhiên là họ sẽ phải tách bạch rõ rệt mảng sản phẩm thương mại và mảng gia công bán dẫn.
Quảng cáo
Họ từng dẫn đầu thị trường về cả sản phẩm thương mại lẫn công nghệ sản xuất chip. Nhưng giờ họ đang gặp khó khăn trong việc thiết kế những con chip mới giữa kỷ nguyên chuyển dịch sang những ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Nhưng điều rõ ràng là họ đã giành lại được lợi thế trong công nghệ gia công. Vậy nên, hãy dừng nói tới chuyện chia tách Intel như một giải pháp khả thi duy nhất đi. Thay vào đó, hãy nói về khả năng Intel giành được thị phần gia công chip bán dẫn công nghệ cao từ tay của TSMC, nhờ vào nền tảng công nghệ mà họ đang có trong tay.
Đương nhiên nếu nói về việc giành giật thị phần, chính quyền Mỹ hoàn toàn có thể chủ động ra tay để kích thích các doanh nghiệp Mỹ đặt hàng chip từ những foundry trên đất Mỹ. Rồi cũng có thể, chính quyền Mỹ sẽ có những khoản đầu tư vào Intel, hệt như cách họ đã từng làm với những định chế gặp khó khăn, nhưng chúng lại mang giá trị cực kỳ quan trọng đối với cả nền kinh tế lẫn an ninh quốc gia của nước Mỹ.
Và có vẻ như chính quyền Washington hiện tại có thể sẽ có những động thái nhanh, mạnh và quyết liệt hơn so với chính quyền trước đó của tổng thống Joe Biden, thông qua những hỗ trợ mang hình thái khác nhau, hàng rào thuế quan chẳng hạn. Chính quyền tổng thống Biden trước đó đã thực hiện rất chậm chạp quá trình hỗ trợ các doanh nghiệp và tập đoàn theo đạo luật CHIPS trong vòng 2 năm. Còn trong khi đó, chính quyền tổng thống Trump đã chứng tỏ rằng họ cùng lúc vừa có thể ra quyết định, vừa có thể thực hiện ngay lập tức những quyết định đó.
Thành ra, xin hãy dừng việc nói về khả năng tách Intel làm đôi, rồi lại phải mất thời gian giải quyết những rắc rối cũng như những vấn đề liên quan tới việc chia tách tập đoàn. Trong bao nhiêu năm qua, Intel đã phải vận hành dưới sự điều hành của những CEO và những hội đồng quản trị với biết bao động thái và quyết định sai lầm rồi.
Quảng cáo
Thời điểm tôi điều hành Intel, dưới quyền của tôi là hơn 100 nghìn nhân viên. Thành ra tôi nghĩ tôi hiểu những thử thách mà Intel phải trải qua nếu mảng sản phẩm thương mại và mảng gia công bán dẫn bị tách rời. Nếu chúng ta muốn có được lợi thế về công nghệ sản xuất bán dẫn trên đất Mỹ, thì buộc phải xây dựng điều đó dựa trên sự hồi sinh về khía cạnh công nghệ của Intel, chứ không phải tách tập đoàn đó ra làm đôi.
Câu chuyện bây giờ không phải là tách Intel hay không, mà phải bàn về vị giám đốc điều hành kế tiếp của tập đoàn. Chúng ta phải bàn luận về việc, vị CEO mới cần phải lèo lái tập đoàn, xây dựng tiếp những chiến lược kinh doanh mới dựa trên những thành tựu mà Pat Gelsinger đã làm được trong hơn ba năm qua. Hiện tại, Intel đang được điều hành bởi giám đốc tài chính và một giám đốc quản lý sản phẩm thương mại.
Thử thách của Intel là phải tìm được một người giám đốc điều hành hiểu rõ việc kinh doanh của mảng gia công bán dẫn, sản xuất ra những con chip. Rồi dần dần, chúng ta sẽ lại phải lo về hội đồng quản trị tập đoàn. Họ chính là những người phải chịu hoàn toàn trách nhiệm đối với những gì đã xảy đến đối với Intel trong vòng một thập kỷ qua.
Đồng ý một điều, tôi vẫn còn níu giữ những tình cảm gắn bó với Intel, nhưng tôi hiểu những gì họ có thể làm nếu được dẫn dắt một cách cẩn trọng và đúng hướng. Họ khiến tôi thất vọng vì đã để tuột khỏi tay vị thế dẫn đầu ngành. Nhưng thứ khiến tôi thất vọng hơn, đó là những kẻ lờ đi mối quan hệ đầy phức tạp và rối rắm của ngành bán dẫn, rồi chỉ đưa ra những giải pháp đơn giản. Để tạo ra một tiến trình gia công bán dẫn mới, sẽ mất nhiều năm, rồi mới tới lúc đẩy sản lượng thương mại hóa tiến trình ấy. Intel đang chuẩn bị giành lại được vị thế dẫn đầu ở khía cạnh công nghệ. Ý tưởng ngốc nghếch nhất chính là ngăn cản điều đó xảy ra, thông qua việc chia tách tập đoàn Intel.
Thời điểm Intel công bố chia tách, họ sẽ mất sạch đà phát triển và tiềm lực để thành công.
Quan điểm của tôi là, giải pháp tốt hơn rất nhiều sẽ là đuổi việc hết hội đồng quản trị Intel hiện giờ đi, rồi gọi Pat Gelsinger quay trở lại vị trí tổng giám đốc điều hành, vị trí mà Pat đã giúp Intel có được rất nhiều thứ xét trên khía cạnh kỹ thuật công nghệ trong những năm qua.
Theo Fortune
