Vậy điều này có nghĩa là gì?
Đầu tiên, nó không phải là do người dùng nâng cấp theo chu kỳ. Người dùng không đột nhiên quyết định mua Galaxy S25 tám hoặc chín tháng sau khi ra mắt. Điều này trông giống như một hiệu ứng cấu trúc: định giá mạnh mẽ, đẩy nhà cung cấp dịch vụ, đơn đặt hàng của doanh nghiệp hoặc
Samsung cố tình can thiệp để kéo dài vòng đời của sản phẩm.
Thứ hai, nó cho thấy Samsung đang tích cực thay đổi cách quản lý chu kỳ bán hàng hàng đầu của mình.
S25 trông không giống một chiếc điện thoại được thiết kế để bán chạy trong ba tháng và sau đó biến mất. Nó đang được coi là một sản phẩm cốt lõi kéo dài một năm, gần với chiến lược vòng đời kiểu
iPhone của
Apple hơn nhiều so với mô hình Android đốt cháy nhanh truyền thống.
Tất nhiên, có một mặt khác của việc này.
Thực tế là Samsung cần hỗ trợ hoạt động và giá cả để giữ đường cong cũng cho thấy rằng chỉ riêng nhu cầu hữu cơ có thể không đủ để duy trì động lực dài hạn.
Tuy nhiên, trong bối cảnh đó, đây là một trong những đường cong bán hàng lành mạnh và thú vị nhất mà dòng Galaxy S đã thể hiện trong nhiều năm.
Ít nhất, S25 đã không sụp đổ trong nửa sau theo cách mà S22 và S23 đã làm.