Sony và TCL hợp tác (thực chất là lập liên doanh chung cho mảng TV và âm thanh gia đình) là một động thái khá hợp lý trong bối cảnh thị trường hiện tại, đặc biệt khi nhìn từ cả hai góc độ: nhà sản xuất và người dùng.
Tốt cho Sony:
Mảng TV và âm thanh gia đình của họ đã gặp khó khăn mấy năm nay (doanh thu giảm, cạnh tranh gay gắt từ các hãng Trung Quốc về giá). Sony mạnh về công nghệ xử lý hình ảnh (như XR processor), âm thanh (Acoustic Surface, 360 Spatial Sound), và giá trị thương hiệu cao cấp, nhưng yếu về chi phí sản xuất và quy mô màn hình (đặc biệt panel lớn).
TV Sony Bravia bạn mua hay âm thanh gia đình Sony bạn mua có 51% phần là của TCL
TV Sony Bravia bạn mua hay âm thanh gia đình Sony bạn mua có 51% phần là của TCL
Sony đã công bố ký biên bản ghi nhớ (Memorandum of Understanding - MOU) với TCL Electronics Holdings (Trung Quốc) để thành lập một liên doanh (joint venture) mới...
tinhte.vn
Tốt cho Sony:
Mảng TV và âm thanh gia đình của họ đã gặp khó khăn mấy năm nay (doanh thu giảm, cạnh tranh gay gắt từ các hãng Trung Quốc về giá). Sony mạnh về công nghệ xử lý hình ảnh (như XR processor), âm thanh (Acoustic Surface, 360 Spatial Sound), và giá trị thương hiệu cao cấp, nhưng yếu về chi phí sản xuất và quy mô màn hình (đặc biệt panel lớn). Việc hợp tác giúp Sony giữ được thương hiệu và công nghệ cốt lõi (không phải bán đứt hoàn toàn). Tiết kiệm chi phí, tận dụng chuỗi cung ứng dọc của TCL (TCL CSOT là một trong những nhà sản xuất panel lớn nhất thế giới). Tập trung nguồn lực vào các mảng lợi nhuận cao hơn như phim ảnh, game (PlayStation), cảm biến hình ảnh, v.v. → Đây là cách Sony "thoát hiểm" mà vẫn giữ hình ảnh premium.
Tốt cho TCL
TCL đã rất mạnh ở phân khúc giá rẻ/trung cấp, nhưng muốn lên tầm cao cấp hơn. Hợp tác này cho họ. Giờ đây TLC có cách tiếp cận ngay thương hiệu Sony/Bravia danh tiếng để bán sản phẩm cao cấp.
Học hỏi công nghệ xử lý hình/âm thanh từ Sony để nâng cấp dòng TV Mini LED/QLED của mình.
Mở rộng thị phần ở các thị trường khó tính (Mỹ, châu Âu, Nhật) nơi Sony có chỗ đứng tốt. Khi TCL được "nâng cấp thương hiệu" nhanh chóng, tăng quy mô và lợi nhuận.
Tóm lại, đây là kiểu win-win kiểu "kết hợp thương hiệu cao cấp + Khả năng sản xuất tốt", tương tự cách nhiều hãng Nhật/Hàn từng làm với đối tác Trung Quốc để tồn tại trong ngành TV vốn rất khốc liệt.
Tốt cho người dùng:
TV Sony Bravia tương lai có thể giá cạnh tranh hơn (nhờ chi phí sản xuất thấp từ TCL), nhưng vẫn giữ chất lượng hình ảnh/âm thanh cao cấp (Sony vẫn đóng góp processor, tuning âm thanh).Công nghệ panel của TCL (Mini LED, QD-Mini LED) rất tốt gần đây, kết hợp với xử lý hình của Sony có thể ra sản phẩm "tốt cả đôi đường": hình đẹp, sáng cao, giá hợp lý hơn so với Sony thuần hiện nay.
Quảng cáo
Dòng âm thanh (soundbar, loa) cũng được hưởng lợi tương tự: hiệu suất tốt hơn, giá dễ chịu hơn.
Rủ ro có thể có:
Chất lượng build/control có thể không còn "đỉnh cao Nhật Bản" như trước (nhiều người lo TCL sẽ ảnh hưởng đến tuning cuối cùng).
Bài học Sony Vaio sau khi bán cho quỹ đầu tư nào đó rồi biến mất luôn.
Một số fan Sony hardcore có thể thất vọng vì cảm giác "Sony bán mình đi".
Tổng thể thì mình thấy hợp lý và cần thiết cho sự sống còn của mảng TV Sony. Thị trường TV giờ không còn chỗ cho hãng nào tự làm hết từ A-Z nếu không có quy mô lớn. Nếu liên doanh này thành công, người dùng Việt Nam (và toàn cầu) có thể được hưởng TV Bravia chất lượng cao với giá "dễ thở" hơn.
