Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự. Sự ổn định và những điểm mạnh của những cấu trúc cũ đã chuyển thành những điểm yếu dễ bị tấn công, dễ bị đối thủ cạnh tranh khai thác trong môi trường cạnh tranh nhiều thay đổi.
Từ những thành công của các khóa học trước, ProSkills Training đã được Tổng Công ty Giấy Việt Nam yêu cầu tư vấn và thực hiện chương trình đào tạo dành cho các tổ trưởng,quản đốc phân xưởng với nội dung “Nghiệp Vụ Quản Lý”.
khóa học diễn ra trong vòng hai ngày 18-19/10/2011 tại Hội trường của Tổng công ty giấy Việt Nam (VINAPACO) Thị trấn Phong Châu, Phù Ninh, Phú Thọ. Với sự tham gia của hơn 200 học viên là các tổ trưởng, quản đốc phân xưởng cùng các trưởng phòng sản xuất của các công ty thành viên thuộc Tổng công ty giấy việt nam, do chuyên gia của ProSkills giảng viên cao cấp P.GS - TS. Hoàng Văn Hải, Phó trưởng khoa quản trị kinh doanh trường đại học Quốc Gia Hà Nội, tác giả cuốn sách "Quản trị chiến lược" chia sẻ.
Mỗi buổi học mặc dù chỉ diễn ra trong vòng ba giờ đồng hồ nhưng đã mang đến cho toàn thể học viên cái nhìn sâu sắc và toàn diện về nghiệp vụ quản lý lấy con người làm trung tâm. Khóa học đã giúp cho các học viên nắm rõ vai trò, các công việc và chức năng của người quản đốc phân xưởng, nâng cao năng lực, thực hiện tốt hơn vai trò người chịu trách nhiệm quản lý sản xuất, hiểu và áp dụng các phương pháp hoạch định trong quản lý sản xuất và Nắm rõ vai trò, các công việc và chức năng của người quản đốc phân xưởng
http://proskills.edu.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=1028:proskills-dao-tao-qnghiep-vu-quan-lyq-cho-tong-cong-ty-giay-viet-nam-vinapaco&catid=38:tin-dao-tao&Itemid=208
