Young Liu: Người dẫn dắt Foxconn từ lắp ráp iPhone sang lắp ráp máy chủ AI Nvidia

Đối với quản lý chuyên nghiệp như tôi, chúng ta phải tìm cách điều hành công ty một cách có hệ thống, và tạo ra một hệ thống có thể được chuyển giao cho thế hệ tiếp theo. Điều đó rất quan trọng đối với sự phát triển bền vững của công ty."



Ông Liu hiện 69 tuổi, cũng là độ tuổi khi ông Gou từ nhiệm. Tuy nhiên, trong khi ông Liu không có dấu hiệu chuẩn bị nghỉ hưu sớm, nhân viên và các nhà phân tích hiện tại và trước đây ghi nhận ông đã định vị Foxconn tốt cho những năm tới.

Các nhà đầu tư cũng đang thể hiện sự tin tưởng lớn hơn vào Foxconn, hay cái tên chính thức trên giấy tờ, Hon Hai Precision Industry. Giá cổ phiếu của công ty đã tăng gấp ba kể từ khi ông Liu nhậm chức, phần lớn nhờ những thành tựu này trong ba năm qua, khi ông tái định hướng Foxconn hướng tới các công nghệ liên quan đến trí tuệ nhân tạo, và gắn kết chặt chẽ với nhà sản xuất chip Nvidia, nắm bắt đúng chủ đề yêu thích hiện tại của thị trường:



"Ông Liu rất nhanh nhạy trong việc nhận ra những thay đổi trên thị trường và sẽ nhanh chóng điều chỉnh hướng đi của Foxconn," bà Chiu Shih-fang, một nhà phân tích chuỗi cung ứng công nghệ thuộc Viện Nghiên cứu Kinh tế Đài Loan (TIER), nhận xét. Bà đưa ra ví dụ về việc Sharp, công ty con của Foxconn ở Nhật Bản, đã ngừng sản xuất màn hình TV và việc chuyển đổi một nhà máy lắp ráp xe điện ở Ohio thành cơ sở lắp ráp máy chủ AI.

Bà Chiu nói rằng việc điều chỉnh theo những thay đổi của thị trường tương đối dễ dàng đối với một startup, "nhưng rất khó khăn đối với một 'con voi' lớn như Foxconn."

Ông Liu đã quen với việc điều hành các công ty khởi nghiệp. Young Micro Systems, công ty đầu tiên trong số ba công ty ông thành lập, bắt đầu bán bo mạch chủ máy tính tại Mỹ vào năm 1988 khi ông 32 tuổi. Ông gia nhập quỹ đạo của ông Gou sáu năm sau đó bằng cách bán doanh nghiệp đó cho Foxconn. Ông Liu, người đã học kỹ thuật máy tính tại Đại học Southern California, tiếp tục thành lập hai công ty thiết kế chip ở Silicon Valley trước khi gia nhập Foxconn vào năm 2007 với vai trò trợ lý đặc biệt của ông Gou.

Mặc dù nhiều người ghi nhận bàn tay vững chắc, sự kiên trì và tham vọng của ông Gou đã tạo nên sự trỗi dậy của Foxconn, nhưng tính khí nóng nảy và những yêu cầu khắc nghiệt của ông cũng gây ra không ít ảnh hưởng.

"Terry có sự quyến rũ và khả năng lãnh đạo riêng," một giám đốc điều hành lâu năm nói. "Mặc dù ông ấy rất nghiêm khắc với nhân viên, ông ấy có quyền lực để đoàn kết và phối hợp các nhà lãnh đạo của từng nhóm kinh doanh để chiến đấu cùng nhau. Bạn biết việc điều phối nhiều người có ảnh hưởng mạnh mẽ như vậy khó khăn đến mức nào?"

Vào khoảng năm 2010, ông Gou giao cho ông Liu trách nhiệm sản xuất máy tính bảng iPad thế hệ đầu tiên cho Apple. Vài năm sau đó, ông chuyển sang lĩnh vực kinh doanh bán dẫn mới nổi của Foxconn, một lĩnh vực ưu tiên của ông Gou, và tham gia hội đồng quản trị của Sharp sau khi Foxconn mua lại nhà sản xuất điện tử Nhật Bản.



Có lẽ ông Gou vẫn sẽ tiếp tục điều hành Foxconn nếu không phải vì khao khát tranh cử tổng thống vào năm 2019. Ông vẫn là cổ đông lớn nhất của công ty, với tỷ lệ sở hữu 12,5%, mặc dù ông đã rời khỏi hội đồng quản trị của Foxconn vào năm 2023 sau một chiến dịch thứ hai không thành công để tranh cử tổng thống Đài Loan.

Đối với ông Liu, năm 2019 là thời điểm đặc biệt khó khăn để tiếp quản quyền lãnh đạo. Doanh số bán hàng toàn cầu của điện thoại thông minh, sản phẩm chủ lực của công ty, đã giảm trong hai năm liên tiếp. Đồng thời, Apple đang có động thái hợp tác và mở rộng với Luxshare Precision Industry, một nhà cung cấp Trung Quốc, trở thành đối thủ lắp ráp tiềm năng và rẻ hơn cho các thiết bị điện tử của công ty California. Cuộc chiến về ưu thế công nghệ giữa Washington và Bắc Kinh cũng đang nóng lên, với Hoa Kỳ áp đặt các hạn chế đối với việc kinh doanh với Huawei Technologies, trước đây là một khách hàng đáng chú ý của Foxconn.

"Độ phức tạp trong quản lý kể từ khi ông Liu tiếp quản Foxconn cao hơn nhiều so với trước đây," bà Lori Chang, một nhà phân tích cấp cao tại công ty phân tích công nghệ Isaiah Research ở Đài Bắc nhận xét, cho biết những ngày đầu tiên của công ty tập trung đơn giản vào chi phí thấp và hiệu quả sản xuất cao. "(Ông Liu) phải biết khi nào và ở đâu làn sóng thay đổi tiếp theo đến từ đâu và chuẩn bị sẵn sàng."



Sự bùng phát đại dịch COVID-19 năm sau càng làm tăng thêm những thách thức mà ông Liu phải đối mặt. Vào thời điểm đó, hơn 80% năng lực sản xuất của Foxconn tập trung ở Trung Quốc đại lục. Các khuôn viên nhà máy có hàng trăm nghìn nhân viên đột ngột phải thực hiện các biện pháp vệ sinh và giãn cách xã hội nghiêm ngặt đồng thời duy trì hoạt động sản xuất trong bối cảnh nhu cầu mới đối với thiết bị tiêu dùng tăng cao. Một đợt bùng phát bệnh nhiễm trùng vào tháng 10 năm 2022 tại khuôn viên của công ty ở Zhengzhou, trung tâm lớn nhất thế giới về sản xuất iPhone, đặc biệt gây gián đoạn.

Foxconn hiện đang có vị trí tốt hơn để đối phó với những thách thức như vậy nhờ nỗ lực mở rộng phạm vi sản xuất của ông Liu. Ấn Độ và Việt Nam đã nổi lên như các trung tâm sản xuất quan trọng trong khi Mexico và Hoa Kỳ cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng.

Trong bốn năm qua, Foxconn đã tăng số lượng nhà máy, trung tâm nghiên cứu và văn phòng bán hàng trên toàn cầu thêm 70% lên 233. Điều này làm giảm tỷ lệ công suất của Foxconn dựa ở Trung Quốc xuống còn 65%. Trong một số trường hợp, sự sắp xếp lại này đã giúp tiết kiệm chi phí lao động cho công ty do tiền lương tăng ở Trung Quốc cũng như cho phép nó đáp ứng yêu cầu sản xuất tại địa phương và các yêu cầu nhập khẩu mới của khách hàng. Năm tới, hoạt động sản xuất của Foxconn sẽ được mở rộng đến Ả Rập Saudi, nơi công ty đang thiết lập một nhà máy để sản xuất bộ sạc xe điện.

“Việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng của Foxconn, đặc biệt là các khoản đầu tư mạnh mẽ vào chuỗi cung ứng Ấn Độ trong những năm gần đây, đã một lần nữa mở rộng khoảng cách với các đối thủ cạnh tranh,” Jeff Pu, giám đốc nghiên cứu công nghệ tại GF Securities ở Hong Kong nhận xét. Ông lưu ý rằng Apple đang làm việc với Foxconn thay vì Luxshare để phát triển mẫu iPhone màn gập.



Việc mở rộng phạm vi sản xuất của Foxconn sang các quốc gia mới và sự chuyển đổi hướng tới máy chủ AI đòi hỏi sự hợp tác của nhiều công ty đối tác cung cấp bộ phận và linh kiện cho nhà máy của công ty Đài Loan.

Một giọng điệu thân thiện hơn từ văn phòng tổng thống đã tạo điều kiện thuận lợi cho điều đó, theo bà Chiu của TIER.

"Trong thời đại của ông Gou, có một kiểu quản lý 'độc đoán', khi ông ấy sử dụng quyền lực rất mạnh mẽ đối với Foxconn và các nhà cung cấp của mình," bà nói. "Bạn có thể thấy rằng ông Liu đang đảo ngược phong cách đó. Ông ấy hợp tác hơn với toàn bộ chuỗi cung ứng... Cảm giác áp lực ít hơn nhiều so với trước đây."



Sự thay đổi giọng điệu cũng được nhân viên Foxconn đánh giá cao.

"Nó khác với những ngày cũ," một giám đốc điều hành kỳ cựu nói. "Cách Young quản lý công ty là sáng tạo, có hệ thống hơn và đáp ứng các tiêu chuẩn ESG," ông đề cập đến các tiêu chí đã được thiết lập để quản trị doanh nghiệp và xử lý các vấn đề về môi trường và xã hội.

Một nhân viên cũ từng làm việc chặt chẽ với ông Liu trong hơn năm năm cho biết thêm: "Ông ấy có một trí óc tỉ mỉ, kỷ luật tự giác mạnh mẽ, và kiểm soát cảm xúc tốt. Ông ấy thích suy nghĩ nhiều bước trước và thực hiện kế hoạch cẩn thận."



Một phần quan trọng trong kế hoạch của ông Liu là nhìn xa hơn thời đại của điện thoại thông minh.

Đầu nhiệm kỳ, ông Liu nói rằng xe điện, chăm sóc sức khỏe thông minh và robot sẽ là những trụ cột tăng trưởng tương lai của Foxconn, xây dựng trên nền tảng công nghệ AI, bán dẫn và truyền thông thế hệ tiếp theo. Tháng 5 vừa qua, ông đã cập nhật mệnh lệnh này để tập trung vào việc phát triển nền tảng sản xuất thông minh, xe điện thông minh và thành phố thông minh xoay quanh một cốt lõi các công nghệ AI.



"Trong tầm nhìn này, chúng tôi không chỉ cung cấp phần cứng và phần mềm mà còn cả khả năng tính toán," ông Liu nói tại Tokyo. "Một nhà cung cấp dịch vụ nền tảng tích hợp là những gì tôi hình dung Foxconn sẽ trở thành, để tiến về phía trước trong tương lai."

Mặc dù tham vọng xe điện của Foxconn vẫn chưa mang lại kết quả đáng kể nào, doanh thu từ việc xây dựng máy chủ AI cho khách hàng như Nvidia đã bắt đầu vượt quá doanh thu từ các hoạt động liên quan đến iPhone vào quý II, và hiện đã vượt qua mốc 1 nghìn tỷ đồng New Đài tệ (32 tỷ USD) tính đến năm nay. Ông Liu dự đoán tuần trước rằng khối lượng xuất xưởng máy chủ sẽ ít nhất tăng gấp đôi vào năm 2026.

Foxconn đang làm việc chặt chẽ với Nvidia để phát triển một thế hệ máy chủ AI mới và đang mở rộng năng lực sản xuất ở Hoa Kỳ và Mexico một cách tích cực để đáp ứng nhu cầu Bắc Mỹ ngày càng tăng. Họ không chỉ lắp ráp máy chủ mà còn sản xuất bo mạch in, bộ kết nối, bảng mạch cho GPU, hệ thống làm mát bằng chất lỏng, quạt tản nhiệt và các thành phần khác, chiếm gần một nửa tổng số linh kiện của mỗi đơn vị máy chủ.

"Sự bùng nổ công nghệ AI chứng minh lợi thế của các công ty tích hợp dọc theo chiều cao như Foxconn," ông Pu của GF Securities nói. "Lợi thế cạnh tranh của họ vượt xa các đối thủ cạnh tranh Đài Loan và Mỹ, và họ có thể duy trì nó trong nhiều năm."

Sự chuyển đổi thành công sang AI có thể liên kết với sự thay đổi của Liu hướng tới một cách tiếp cận có hệ thống hơn để ra quyết định quản lý.



"Bây giờ chúng ta đang làm mọi việc có hệ thống hơn," ông nói với Nikkei Asia trong một cuộc phỏng vấn tại Tokyo. "Đó là sự khác biệt lớn nhất. Toàn bộ công ty đã trở nên thể chế hóa hơn," ông thêm, mô tả cách tiếp cận mới này là "thu thập thông tin, chia để trị", sau đó là "lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành động."

"Những điều này đã trở thành chính sách tiêu chuẩn của Foxconn để đưa ra quyết định và xây dựng chiến lược, và thông qua phương pháp hệ thống này, Foxconn sẽ trở nên tốt hơn và ngày càng tốt hơn," ông Liu nói.

Dưới thời ông Liu, Foxconn cũng trở nên minh bạch hơn về kế hoạch của mình. Ông thường xuyên chủ trì các hội nghị nhà đầu tư hàng quý và giới thiệu những thứ mà công ty đang làm tại "Ngày Công nghệ" thường niên dành cho đối tác chuỗi cung ứng, nhà đầu tư, truyền thông và công chúng.

Kế hoạch dài hạn của riêng ông Liu vẫn chưa rõ ràng, mặc dù nhiệm kỳ hiện tại của ông với vai trò chủ tịch kéo dài đến năm 2028. Ông rất kín đáo về cuộc sống cá nhân, nhưng lại nổi tiếng là một người chơi golf sắc sảo. Đặc biệt, năm ngoái, ông đã đăng ký Foxconn làm nhà tài trợ chính thức cho giải đấu vô địch nghiệp dư hàng năm của Hiệp hội Golf Chuyên nghiệp Nữ Đài Loan.



Tại nơi làm việc, phát triển đội ngũ và quản lý nhân viên cũng là ưu tiên của Liu.

Một cựu nhân viên của Foxconn nói: "Nếu anh ấy nghĩ rằng bạn là một tài năng, anh ấy sẽ giao cho bạn một nhiệm vụ sau nhiệm vụ khác để kiểm tra và nâng cao khả năng cạnh tranh của bạn đồng thời chia sẻ những câu chuyện đạo đức nhỏ để hướng dẫn sự phát triển cá nhân của bạn."

Theo người này, Liu nói rằng vì rất dễ chỉ ra những thiếu sót, bản thân ông tập trung vào việc khen ngợi nhân viên về những điều họ làm tốt.



"Anh ấy chưa bao giờ hét hoặc thậm chí nâng cao giọng nói với bất kỳ ai tại nơi làm việc," cựu nhân viên đó nói. "Tôi nghĩ phong cách quản lý đó ảnh hưởng đến cách tôi làm mọi thứ ngày nay."

Trong bài phát biểu của mình tại Tokyo, ông Liu đã nêu bật hệ thống mới của Foxconn luân phiên các giám đốc điều hành từ các nhóm kinh doanh khác nhau để đảm nhiệm vai trò CEO luân phiên trong một năm.

"Với kinh nghiệm đó, họ tự nhiên sẽ mở rộng tầm nhìn và sẽ chu đáo hơn," ông nói. "Sau khi kết thúc nhiệm kỳ của họ, họ quay trở lại công việc của mình, họ vẫn có [tư duy] đó, và chúng ta càng có nhiều người như vậy, thì [sẽ càng dễ dàng để chúng ta] tìm được người kế vị."

Theo Nikkei