Trong cuộc họp báo cáo thu nhập với các nhà phân tích và nhà đầu tư, CEO của TSMC - ông C.C. Wei - nói rằng nếu khách hàng yêu cầu sản xuất bán dẫn tại 1 khu vực cụ thể nào đó, chắc chắn cả 2 (TSMC và đối tác) phải cùng chia sẻ khoản chi phí chênh lệch so với sản xuất tại Đài Loan. TSMC đang gặp phải các vấn đề về chi phí cao hơn ở nước ngoài, gần đây còn thêm lạm phát và giá điện tăng cao. Do vậy cũng dễ hiểu khi chi phí gia công bán dẫn trong Đài Loan sẽ tốt hơn so với những fab mới xây dựng ở Đức, Nhật và Mỹ.
TSMC từng nhiều lần than phiền về chi phí đầu tư cho 1 nhà máy ở Đức, Nhật và Mỹ đều cao hơn so với tại Đài Loan. Mới đây, việc đi vào sản xuất của Fab 21 gần Phoenix, Arizona cũng phải hoãn lại vì vấn đề trong khâu lắp đặt thiết bị, cũng như đàm phán với các công đoàn lao động sở tại. Mức phí bổ sung để chọn chỗ gia công bán dẫn (nếu khách hàng có nhu cầu) vẫn chưa được tiết lộ cụ thể. Hồi năm ngoái, báo cáo cho thấy những con chip sản xuất trên tiến trình N4 và N5 của TSMC thực hiện tại nhà máy Arizona có thể mắc hơn từ 20% tới 30%.
Chiến lược chia sẻ chi phí chênh lệch với khách hàng nhằm duy trì tỷ suất lợi nhuận gộp mục tiêu 53% của TSMC. Lấy 1 ví dụ tại Fab 21 ở Arizona, việc đặt hàng bán dẫn tại đây sẽ khiến tổng chi phí hoàn thiện sản phẩm tăng cao, ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh, ít nhất là đối với những công ty thiết kế chip của Mỹ. Đương nhiên TSMC cũng có thể chỉ sản xuất chip cho những thị trường ít nhạy cảm hơn về giá, như chính phủ chẳng hạn.
CEO TSMC nói: “Trong môi trường toàn cầu hóa bị phân mảnh ngày nay, chi phí sẽ tăng cao hơn cho tất cả các bên, bao gồm TSMC, khách hàng, đối thủ cạnh tranh cũng như toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn. Chúng tôi có kế hoạch quản lý và giảm thiểu chênh lệch chi phí ở nước ngoài bằng cách: Thứ nhất, định giá chiến lược để phản ánh giá trị của tính linh hoạt về mặt địa lý; Thứ hai, hợp tác chặt chẽ với chính phủ để đảm bảo sự hỗ trợ của họ; Thứ ba, tận dụng lợi thế cơ bản của chúng tôi về công nghệ sản xuất tiên tiến và quy mô sản xuất lớn, điều mà không nhà sản xuất nào khác trong ngành này có thể so sánh được.”
Cách nói của C.C. Wei cũng có thể hiểu rằng nếu khách đặt hàng gia công bán dẫn mà không chọn địa điểm cụ thể thì sẽ không bị tính thêm phần chênh lệch. Điều này tức là trong trường hợp không đối tác nào có yêu cầu, TSMC sẽ phải tự cân đối nhà máy và các chi phí liên quan, giả sử rằng các hợp đồng đều có thời hạn gấp rút thì việc huy động toàn bộ nhà máy là bắt buộc. Hiện tại chưa rõ năng lực sản xuất của các nhà máy TSMC ngoài Đài Loan như thế nào.
SeekingAlpha
TSMC từng nhiều lần than phiền về chi phí đầu tư cho 1 nhà máy ở Đức, Nhật và Mỹ đều cao hơn so với tại Đài Loan. Mới đây, việc đi vào sản xuất của Fab 21 gần Phoenix, Arizona cũng phải hoãn lại vì vấn đề trong khâu lắp đặt thiết bị, cũng như đàm phán với các công đoàn lao động sở tại. Mức phí bổ sung để chọn chỗ gia công bán dẫn (nếu khách hàng có nhu cầu) vẫn chưa được tiết lộ cụ thể. Hồi năm ngoái, báo cáo cho thấy những con chip sản xuất trên tiến trình N4 và N5 của TSMC thực hiện tại nhà máy Arizona có thể mắc hơn từ 20% tới 30%.
Chiến lược chia sẻ chi phí chênh lệch với khách hàng nhằm duy trì tỷ suất lợi nhuận gộp mục tiêu 53% của TSMC. Lấy 1 ví dụ tại Fab 21 ở Arizona, việc đặt hàng bán dẫn tại đây sẽ khiến tổng chi phí hoàn thiện sản phẩm tăng cao, ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh, ít nhất là đối với những công ty thiết kế chip của Mỹ. Đương nhiên TSMC cũng có thể chỉ sản xuất chip cho những thị trường ít nhạy cảm hơn về giá, như chính phủ chẳng hạn.
CEO TSMC nói: “Trong môi trường toàn cầu hóa bị phân mảnh ngày nay, chi phí sẽ tăng cao hơn cho tất cả các bên, bao gồm TSMC, khách hàng, đối thủ cạnh tranh cũng như toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn. Chúng tôi có kế hoạch quản lý và giảm thiểu chênh lệch chi phí ở nước ngoài bằng cách: Thứ nhất, định giá chiến lược để phản ánh giá trị của tính linh hoạt về mặt địa lý; Thứ hai, hợp tác chặt chẽ với chính phủ để đảm bảo sự hỗ trợ của họ; Thứ ba, tận dụng lợi thế cơ bản của chúng tôi về công nghệ sản xuất tiên tiến và quy mô sản xuất lớn, điều mà không nhà sản xuất nào khác trong ngành này có thể so sánh được.”
Cách nói của C.C. Wei cũng có thể hiểu rằng nếu khách đặt hàng gia công bán dẫn mà không chọn địa điểm cụ thể thì sẽ không bị tính thêm phần chênh lệch. Điều này tức là trong trường hợp không đối tác nào có yêu cầu, TSMC sẽ phải tự cân đối nhà máy và các chi phí liên quan, giả sử rằng các hợp đồng đều có thời hạn gấp rút thì việc huy động toàn bộ nhà máy là bắt buộc. Hiện tại chưa rõ năng lực sản xuất của các nhà máy TSMC ngoài Đài Loan như thế nào.
SeekingAlpha
